Nove raziskave namigujejo na to, da so tisti, ki menijo, da se njihovi šefi do njih obnašajo nepošteno, podvrženi mnogo večjemu tveganju za obolenja srca in ožilja. Kako se ubraniti?
Poslušanje drug drugega je nekaj, kar nenehno počnemo. Doma, na poti, po opravkih, ob srečanju s prijatelji … Poslušanje je nekaj, kar zna popolnoma vsak. Pa vendar, ali je to res tako preprosto?
Osem zelo pogostih napak, ki se pojavljajo tako pri začetnikih v podjetništvu, kot tudi pri izkušenih podjetniških mačkih, ki ustanavljajo novo podjetje.
Vsi se strinjamo, da so sodelavci največje bogastvo vsakega podjetja, organizacije in ekipe. Kaj pa, če je v timu gnilo jajce, sodelavec, ki ne dela ničesar pametnega, zamuja z roki in gre vsem na živce?
Najti novega tržnika, ki se bo odlično vklopil v naše podjetje in bo izpolnil naša pričakovanja, je vse prej kot lahka naloga.
Tržniki so nedvomno najbolj nepogrešljiv člen vsakega podjetja, ki želi dobro prodati svojo storitev ali pa jo še razširiti. Kadroviki se vedno znova srečujejo s problemom zaposlovanja novih tržnikov.
Tržniki so eden najbolj iskanih zaposlitvenih profilov v Sloveniji, še posebej v kriznih časih. So tisti, ki v podjetje prinašajo denar.
Zadnje čase kar pogosto slišimo poslovne partnerje, kako govorijo o teambuildingu, kam so šli in počeli, kaj doživeli. In glej ga, zlomka, vedno vsi uživajo. In so polni elana. Le zakaj?
Znati motivirati je veščina, ki jo lahko človek razume in se je tudi do določene mere priuči, nikakor pa je ne more zares obvladati, če ne premore dovoljšnje mere čustvene ...
Motivirati zaposlene ni v osnovi nič drugega kot ustvarjanje pogojev, ki stimulirajo višje nivoje delovne vneme. Da bi to lahko dosegli, moramo v zaposlenih stimulirati strast do dela.
