Kakovost našega življenja je torej močno odvisna od dogajanj na delovnem mestu. Kaj šteje in je najpomembnejše?
Ozračje v podjetju
Zaposleni so največja konkurenčna prednost, da pa so le ti dobro motivirani, v podjetju veliko štejeta organizacijska kultura in klima. Se sprašujete zakaj? Zadovoljni zaposleni so dobro motivirani za delo in imajo tudi dober vpliv na svoje sodelavce, ter s tem na podjetje in okolje. S tem v podjetju ustvarjajo pozitivno klimo. Motiviran človek izraža veselje do dela in življenja, goji pozitivno energijo, stremi k ciljem in se veseli uspehov. Vse to pa pozitivno vpliva na njegovo življenje, odnose v družinskem okolju in na njegovo zdravje.
Foto: yourbusiness.azcentral.com
Zaposleni ustvarjajo določeno ozračje, ki je drugačno od ozračja v drugem podjetju in vpliva na vedenje ljudi v njem. To ozračje imenujemo organizacijska klima. Na vse pa vplivajo neka stališča, medsebojni odnosi, organiziranost dela in delovne naloge, način vodenja, nagrade za uspešnost pri delu, možnost napredovanja in celotna kariera. Organizacijska klima je odsev kulture in je lahko ustvarjalna, spodbudna, nezdrava, slaba.
Primer kulture v uspešnem podjetju Google:
Kultura je: "Tako to delamo pri nas!"
Organizacijsko kulturo pa tvorijo vrednote, pravila vedenja, norme, simboli, prepričanja, obredi, ki se ustvarjajo znotraj podjetja. Kaže se v tem kaj počnemo in kako ter kakšen je naš odnos do sebe, okolja ter do soljudi. V veliki meri kulturo ustvarja tudi okolje v katerem delamo (na primer, da nam v podjetju namesto navadnih stolov priskrbijo takšne, prijazne hrbtenici, ali nam ponudijo prostor, kjer lahko malicamo, kuhamo kavo,…).
Zabaven primer kako sedežne blazine spremenijo organizacijsko kulturo:
Govori in ustvarja se poseben jezik
Jezik ni samo sredstvo komunikacije, sporazumevanja, ampak tudi izraža, kako v organizaciji razumemo različne dogodke in okolje, v katerem živimo. Isti izrazi imajo lahko različen pomen v različnih organizacijah. Uporabljene metafore so sredstvo za sporočanje različnih idej. V organizacijah pogosto nastajajo posebne zgodbe, ki temeljijo na dogodkih iz njihove zgodovine. Njihova vsebina je pogosto zabavna, namen pa ni samo zabavati, ampak prenašati določene vrednote iz preteklosti v sedanjost ali dajati smisel sedanjim dogodkom na podlagi izkušenj iz preteklosti. Tako se ustvarijo tudi različni vzdevki, poimenovanja določenih opravil, okrajšave itd.
Samo pomislite na primer, na kakšen način se sporazumevate o službenih nalogah, pa kako drug drugemu naročate kavo, …
Zabavnejši del službe …
V organizacijah se pogosto oblikujejo posamezni posebni dogodki ob nekaterih priložnostih. Gre za slovesnosti ob obeleževanju obletnic, proslavljanja posebnih uspehov, rojstnih dni, letna srečanja ipd. Ti dogodki povezujejo in sproščajo konflikte med zaposlenimi, … predstavljajo zabavo, hkrati pa imajo veliko moč na poslovanje podjetja in zadovoljstvo zaposlenih.
Foto: personalitytutor.com
Kar je najpomembnejše in služi vašemu zdravju, je to, da si delo poskušate čim bolj poenostaviti, v njem uživati, se izogibati stresnim okoliščinam, se dela veseliti in gojiti pozitivno energijo!
Vir naslovne fotografije: corporateculturepros.com
