… razvoja podjetja, nenehno stremeti k boljšemu poslovanju, mednarodni konkurenčnosti in skrbeti za zadovoljstvo njihovih strank. Podjetja, ki želijo uspeti, vedo, da je del njihovih dolgoročnih konkurenčnih prednosti učinkovit in vrhunsko usposobljen kader.
Eden od imperativov uspešnih slovenskih podjetij je ustvariti visoko učinkovito delovno silo
Zakaj je visoko učinkovito delovno osebje vir konkurenčne prednosti? Kultura podjetja ne more biti tako striktno oblikovana, kot so to lahko proizvodi in marketinške strategije podjetja. Sodelavec mora biti sposoben slediti in uresničevati skupne cilje – združevati svoje osebne cilje s cilji podjetja. Če te želje s stani delavca ni, potem je vse zaman, tak delavec preprosto ni zaželen.
Poglejmo si nekaj primerov. Kdo je najboljši tržnik? Tisti, ki vodi do prodaje. Kdo je najboljši raziskovalec? Tisti, ki nenehno odkriva nove stvari. Kdo je najboljši manager? Tisti, ki ima znanje, izkušnje, potrebne osebnostne lastnosti in podjetnost. Kdo je najboljši obrtnik? Tisti, ki je natančen, hiter in marljiv. Preprosto – delodajalci si želijo človeka, ki s svojo pojavnostjo, sposobnostmi, znanji in izkušnjami zrcali podobo podjetja v širši skupnosti. Nekoga, ki pooseblja vrednote, katere goji podjetje.
Na podlagi nedavno opravljene ankete na portalu www.mojedelo.com so delodajalci izjavili, da jih pri sprejemanju novih sodelavcev najbolj skrbi, ali bodo slednji pošteni, zanesljivi in ali bodo lahko shajali z drugimi sodelavci. To niso tipične kategorije strokovne narave. Ne glede na poklic obstaja vrsta splošnih lastnosti, ki so zaželene s strani delodajalcev, zato bo pred sprejetjem kandidata delodajalec skušal poizvedeti, ali kandidat ima te lastnosti.
V ta namen podjetja izvajajo predhodne razgovore, opravljajo psihometrične teste in preverjajo delovno zgodovino kandidatov preko življenjepisov, potrdil, priznanj in priporočil s strani drugih ljudi (bivših delodajalcev, znancev, profesorjev…). V današnjih spremenljivih gospodarskih razmerah kadri, ki so podkovani le po strokovnosti, ne pomenijo vnaprej zagotovljenega uspeha.
Uspešna podjetja ne zaposlujejo le usposobljenih delavcev, zaposlujejo predvsem učljive delavce
Zato uspešna podjetja vedno bolj gledajo za posebnimi vrstami ljudi – takšnimi, ki so:
- se sposobni učiti: vodilna podjetja zanimajo dobri učenci, sodelavci, ki so se sposobni hitro prilagoditi spremembam trga ali strategije podjetja.
- raznoliki: ker poslovanje vedno bolj poteka na globalni ravni, je raznolikost delovne sile – po spolu, narodnosti, starosti, jeziku, načinu razmišljanja in kulturi – ključnega pomena.
- v koraku z razvojem tehnologije: podjetja potrebujejo zaposlene, ki razumejo strateški pomen informacijske tehnologije, jo znajo ne samo uporabljati ampak tudi soustvarjati.
- fleksibilni: organizacije potrebujejo ljudi, ki so okretni in prilagodljivi, kadar je potrebno uvesti nova znanja v podjetje ali opraviti nek nepričakovan projekt.
Uspešna podjetja iščejo mlade sodelavce!
Najboljše študente in raziskovalce si skušajo uspešna podjetja vnaprej zagotoviti s štipendiranjem ali z delnim zaposlovanjem (poletna zaposlitev, delo prek študentskega servisa). Novincem na začetku kariere sicer primanjkuje izkušenj in praktičnega znanja, vendar podjetja lahko razvijajo njihov potencial v smer, ki jim najbolj ustreza, predpogoji so seveda talent, prožnost in učljivost mladega sodelavca.
Uspešna podjetja si ne želijo le strokovno usposobljenih (in visoko izobraženih), temveč tudi ustvarjalne, motivirane in prilagodljive kadre, ki so sposobni sprejemati nenehne izzive, ki jih prinaša trg. Poskrbite, da boste na naslednjem intervjuju kadrovika navdušili s svojo energijo in voljo do dela.
